Chi Siamo

20 +

ANNI DI ESPERIENZA
NEL SETTORE ACQUISTI

318

CLIENTI SODDISFATTI
DALLE NOSTRE STRATEGIE

Finanza strategica, futuro solido.

Noi di Esse2Effe comprendiamo l'importanza della pianificazione finanziaria sia per i privati ​​che per le aziende.

Il nostro team di esperti consulenti finanziari è impegnato ad aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi d'acquisto e a garantire il tuo futuro finanziario.

La nostra Mission

Project management:
per la sostenibilità e crescita finanziaria

Offriamo servizi di consulenza, gestione e consulenza finanziaria in linea con le esigenze dei tuoi interessi, producendo soluzioni specifiche nel modo più completo e professionale.
80 %

Benefici
in Corso

95 %

Profitto Medio
Aumentato

Analisi per un acquisto
Le analisi finanziarie di un acquisto comprendono l'esame dettagliato di vari aspetti per assicurarsi che l'investimento sia valido. Questo processo include:
  • Valutazione dei costi: Analizzare tutti i costi associati all'acquisto, inclusi costi diretti e indiretti.
  • Analisi del ritorno sull'investimento (ROI): Calcolare il potenziale ritorno finanziario dell'acquisto rispetto al capitale investito.
  • Gestione del budget: Verificare che l'acquisto rientri nel budget aziendale e non comprometta altre aree finanziarie.
  • Rischi finanziari: Identificare e mitigare eventuali rischi finanziari associati all'acquisto, come la variazione dei prezzi o problemi di liquidità.
In sintesi, queste analisi aiutano a garantire che l'acquisto sia finanziariamente sostenibile e benefico per l'azienda.

Ricerche e Analisi di Mercato

Esaminiamo tendenze di mercato, comportamento dei consumatori e performance dei concorrenti per identificare opportunità e rischi. Queste analisi aiutano a pianificare strategie di investimento mirate e a massimizzare i rendimenti finanziari. Essenziali per un business oculato.

CATEGORY MANAGEMENT

Analisi delle Categorie

Valutazione delle performance di vendita, margini di profitto e tendenze di consumo di diverse categorie di prodotti.
  • Valutazione delle Vendite
  • Analisi dei Margini di Profitto
  • Studio del Comportamento del Consumatore
  • Benchmarking

Sviluppo di Strategie

Creazione di piani per ottimizzare l'assortimento, prezzi, promozioni e posizionamento dei prodotti all'interno di ciascuna categoria.
  • Definizione degli Obiettivi
  • Pianificazione dell'Assortimento
  • Strategie di Pricing
  • Piani Promozionali

Collaborazione con fornitori

Lavorare a stretto contatto con i fornitori per migliorare l'efficienza della catena di approvvigionamento e le offerte promozionali.
  • Comunicazione Trasparente
  • Negoziazione Strategica
  • Collaborazione nella Pianificazione
  • Sviluppo Congiunto